自精益理念在河北鑫达钢铁集团有限公司落地生根，各单位积极响应，将精益思想贯穿于生产运营的各个环节，以现场管理为切入点，在设备维护，流程优化，班组建设等多方面持续发力 红桃视频，取得了一系列显著成果，为公司高质量发展注入强大动力。

精益现场管理

塑造整洁有序新风貌

踏入制氧总厂的生产区域，就能感受到精益现场管理带来的显著变化，一直以来，制氧总厂深入开展“六源”治理工作，对故障源，污染源，危险源等六大类问题进行全面排查，设备科与安全科紧密配合，对设备油污，漏油点等问题及时处理，将隐患扼杀在萌芽状态 红桃视频在线，同时，严格把控单机检修作业安全关，从作业票填写到现场安全措施落实，每一个环节都严格规范，确保作业安全无虞。

在物品定置管理方面，制氧总厂目前定置率高达99，8%。灭火器、空气呼吸器等设备摆放规范整齐，标识清晰，不仅提升了现场的整洁度，还大大提高了应急响应速度。目视化管理同样成果斐然，现有的127处目视化标识分布在厂区各个角落，发挥着重要作用。分馏塔冷箱、球罐等设备重新刷漆防腐后，不仅外观焕然一新，还延长了设备使用寿命；厂区内道路干净整洁，绿植修剪整齐，花卉四季绽放，为员工创造了舒适宜人的工作环境。 红桃视频高清。

精益设备管理

夯实稳定运行硬基础

设备是生产的核心，制氧总厂高度重视设备精益管理，首先，对关键设备及受控点位进行全面梳理并及时更新，建立了完善的设备状态受控点汇总表 红桃视频免费观看，涵盖电气类，机械类等多个类别，为设备的精准管控提供了数据支持。

TPM领导示范区的建设成效显著，空压机区域成为设备管理的标杆 红桃视频网站，在设备的清扫，洗澡，自主维护和润滑管理方面，制氧总厂也制定了详细的计划并严格执行，多台设备接受了全面的清洁维护，设备表面光亮如新，内部部件润滑良好，运行更加稳定可靠。

精益流程管理

激发协同高效新活力